Agile Management

¿Qué significa ser ágil? ¿Cómo puede aplicarse en diferentes contextos? ¿Por qué es tan importante hoy en día? En este módulo exploraremos estas preguntas y mucho más. Comenzaremos por conocer el origen de la filosofía Agile y cómo ha evolucionado a lo largo del tiempo para convertirse en un enfoque cada vez más relevante en el mundo empresarial. Analizaremos cómo la agilidad puede ser una herramienta valiosa en diferentes contextos, desde el desarrollo de software hasta la gestión de proyectos y equipos.

· ¿Qué es Agile?
· ¿Por qué Agile en IT?
· Razones para el cambio.
· Experimentando el modelo tradicional vs. modelo ágil.
· Mindset Agile: Ser vs. Hacer.
· Origen de Agile: El Manifiesto Ágil.

¿Por dónde empezamos? En el módulo 2 nos enfocaremos en la estrategia, planificación y visión para lograr el éxito de productos y servicios. Aprenderás herramientas prácticas para aplicar estos conceptos en tu día a día y liderar proyectos de manera efectiva.

· Planificación.
· Customer Journey Map.
· Product Discovery.
· Story Mapping.
· Como crear una buena User Story.
· Priorización y gestión del Backlog.

Aprenderás a trabajar con el marco ágil por excelencia a través de un caso práctico. Con las herramientas que te proporcionaremos, podrás aplicar este enfoque en tu trabajo diario desde el primer momento, lo que te permitirá liderar proyectos con éxito y adaptarte rápidamente a los cambios en el entorno empresarial.

· ¿Qué es Scrum?
· Pilares y valores.
· Roles, artefactos y eventos.
· Contratos. Definition of Ready/Done.
· Estimar vs No Estimar.
· Caso práctico: “Desarrollando” una app
· Mejora continua (retrospectiva).

Abordaremos las dificultades que surgen al coordinar varios equipos en el desarrollo de un producto. Aprenderás a gestionar estas dependencias y a coordinar eficazmente a los equipos mediante el uso de SAFe (Scaled Agile Framework), un marco de trabajo ágil diseñado para ayudar a las organizaciones a escalar y gestionar proyectos grandes que incluyan a diferentes equipos.

Es mucho más que un tablero. Es un método para definir, gestionar y mejorar servicios que entregan trabajo. Aprende las prácticas y herramientas que te permitirán Kanbanizar tu sistema.

· ¿Qué es Kanban?.
· Principios y valores.
· Las 6 prácticas.
· Métricas. Cycle Time, Lead Time y Throughput.
· Caso práctico (STATIK).

Management 3.0 es un nuevo modelo de liderazgo y gestión basado en la responsabilidad del grupo. Conoceremos las técnicas para encontrar la manera más eficiente de que tu organización pueda alcanzar sus objetivos, cuidando el bienestar de las personas. 

· Energizar personas.
· Empoderar a los equipos.
· Alinear restricciones.
· Desarrollar competencias.
· Aumentar la estructura.
· OKRs

El Proyecto Final del Bootcamp tiene como objetivo confirmar que el alumno ha interiorizado el mindset Agile, ha adquirido y sabe aplicar los conocimientos estudiados durante el Bootcamp. El contenido será totalmente libre y podrá estar basado en un caso real o futurible. Se estructurará en: 

• Contexto
  • Nombre del proyecto.
  • Descripción de la empresa y sector al que pertenece.
  • Objetivo de realizar una transformación ágil de un área, servicio o proceso. 
  • Definición de los Stakeholders que intervienen.

• Estrategia
  • Analizar y describir el punto de partida, qué meta se quiere alcanzar y razonarlo.
  • Definición de los Objetivos SMART.

• Ejecución
  • Establecer el/los marco/s de trabajo o herramientas que se consideren necesarias y describir cómo se van a tratar en el proyecto y por qué.