Bootcamp Tech Recruitment

Este módulo te proporcionará una base sólida para especializarte en la selección de perfiles IT y te ayudará a entender las necesidades y expectativas de los profesionales técnicos, lo que te permitirá realizar procesos de selección más efectivos y exitosos.

Aprenderás sobre los ciclos de vida del desarrollo de software, desde modelos como la cascada hasta enfoques iterativos como el prototipado, y cómo estos afectan la estructura de un equipo de producto. Además, explorarás la influencia de los diferentes lenguajes de programación en la captación de talento, analizando pros y contras de enfoques como el procedural, functional, object-oriented, scripting y logic programming.

También entenderás conceptos de arquitectura y las motivaciones que impulsan a los equipos de IT en aspectos como lenguajes, procesos de desarrollo, testing y beneficios adicionales, como trabajo remoto y oportunidades de formación.

Este módulo te lleva por el viaje del empleado, desde la Marca Empleadora hasta la salida. Vamos a tratar de cubrir aspectos como integración cultural, planes de carrera, evaluación y feedback y más. Vas a aprender estrategias y herramientas para cada etapa del ciclo del empleado.

La comunicación es una de las claves para llegar a tus candidatos soñados pero para eso, hay que saber hacerse visibles en los lugares adecuados. En este módulo, tratamos el Marketing de reclutamiento, la marca personal en tu LinkedIn como una herramienta potencial, el uso de GitHub para identificar talento.

 Y por supuesto, como incluir las ventajas que ofrece la Inteligencia Artificial en el proceso de atracción.

En este módulo el alumnado abordará la importancia del bienestar y la salud mental en el ámbito tecnológico, aprenderán a diseñar estrategias de bienestar específicas, reconocerán y abordarán problemas de salud mental en el trabajo tecnológico, y explorarán cómo equilibrar la vida laboral y personal. Además, analizarán casos reales y participarán en discusiones para aplicar estos conceptos en situaciones prácticas.

• Introducción al Bienestar y Salud Mental en el Contexto Tecnológico

• Impacto del bienestar en la organización

• Diseñando una política de bienestar

• Equilibrio entre trabajo y vida personal 

• Plan de bienestar para una empresa (caso práctico).

¿Cómo puedes hacer que tus entrevistas sean eficaces? En este módulo descubrirás tips interesantes para dominar esta fase tan decisiva en gestión de talento tech. Aprenderás a revisar currículums sin morir en el intento o cómo estructurar entrevistas telefónicas para no irte por las ramas.

¿Qué componentes tiene un cierre de contratación exitoso con un candidato o candidata? En este módulo aprenderás a dominar las negociaciones de oferta y cómo prepararte para presentarla mediante una llamada.

En este módulo explorarás estrategias avanzadas para diseñar paquetes de remuneración competitivos y sistemas de beneficios que impulsen el compromiso y fidelización de talento. 

Se analizarán datos de compensación, cómo aplicar tecnologías emergentes en la gestión de beneficios y comprenderás las tendencias actuales en políticas salariales y programas de bienestar. 

Por último, aprenderás a optimizar la gestión de compensaciones para impulsar el éxito organizacional en la era digital.

Pues sí, en la contratación IT también existen stakeholders a tener en cuenta si quieres que la incorporación de tus nuevos empleados sea completada con completo éxito. ¿Cómo puedes gestionar estos intereses? ¿Cómo ser un reclutador influyente e impactante? En este módulo aprenderás a establecer una comunicación eficiente con los stakeholders.

La inclusión está a la orden del día y como profesional del reclutamiento o Responsable IT involucrado en los procesos de selección de tu empresa, debes conocer la importancia que tiene para el negocio y para atraer candidaturas diversas. Para eso, conocerás terminología básica y analizarás los puntos de dolor respecto a esto que pueden surgir en el Candidate Journey.

El Proyecto Final del Bootcamp tiene como objetivo confirmar que el/la alumnx ha interiorizado los conceptos y le permitirá desempeñar las funciones de Tech Recruitment con éxito, asegurando así un buen futuro en la compañía. Desde GeeksHubs, hemos analizado cuales son los principales hitos a los que se enfrenta el rol de manager tecnológico y/o responsable de HR y basaremos el proyecto en uno de estos tres desafíos:

• Crear un plan de Employee Journey.
• Generar un plan de comunicación para la atracción de talento.

• Proceso de mejora en las pruebas de selección y validación del talento.

• Mejorar tu plan de HR con medidas de inclusión y diversidad

• Analizar y seleccionar las mejores técnicas de contratación

• Generar un plan director para interactuar con dirección y managers intermedios

El contenido será totalmente libre, dentro de un marco realista, con el objetivo de reflexionar e implementar una solución al problema que se expone.