Agile Management

¿Qué / cómo, por qué y para qué ser ágiles? En este módulo daremos respuesta a todas estas preguntas y aprenderás qué implicaciones tiene ser ágil, su origen y en qué contexto puede aplicar mejor.

· ¿Qué es Agile?
· ¿Por qué Agile en IT?
· Razones para el cambio
· Experimentando el modelo tradicional vs. modelo ágil
· Mindset Agile: Ser vs. Hacer
· Origen de Agile: El Manifiesto Ágil

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¿Por dónde empezamos? Todo producto / servicio necesita estrategia, planificación y visión. Aprenderemos las herramientas necesarias para aterrizar estos conceptos y llevarlos a la práctica de nuestro día a día.

· Planificación
· Customer Journey Map
· Product Discovery
· Story Mapping
· Como crear una buena User Story
· Priorización y gestión del Backlog

Aprenderás a trabajar con el marco de trabajo ágil por excelencia a través de un caso práctico, y te daremos las herramientas necesarias para ponerlo en práctica desde el primer momento.

· ¿Qué es Scrum?
· Pilares y valores
· Roles, Artefactos y eventos
· Contratos. Definition of Ready/Done
· Estimar vs No Estimar
· Caso práctico (“Desarrollando” una app)
· Mejora continua (retrospectiva)

Cuando son varios los equipos que están colaborando para el desarrollo de producto surgen ciertas dificultades de coordinación y dependencias. Aprende a gestionarlas con SAFe.

Es mucho más que un tablero. Es un método para definir, gestionar y mejorar servicios que entregan trabajo. Aprende las prácticas y herramientas que te permitirán Kanbanizar tu sistema.

· ¿Qué es Kanban?
· Principios y valores
· Las 6 prácticas
· Métricas. Cycle Time, Lead Time y Throughput
· Caso práctico (STATIK)

Es un nuevo modelo de liderazgo y gestión basado en la responsabilidad del grupo. Conoce técnicas para encontrar la manera más eficiente de que tu organización pueda alcanzar sus objetivos, cuidando el bienestar de las personas. 

· Energizar personas
· Empoderar a los equipos
· Alinear restricciones
· Desarrollar competencias
· Aumentar la estructura
· Mejorar todo
· OKRs

El Proyecto Final del Bootcamp tiene como objetivo confirmar que el alumno ha interiorizado el mindset Agile, ha adquirido y sabe aplicar los conocimientos estudiados durante el Bootcamp. El contenido será totalmente libre y podrá estar basado en un caso real o futurible. Se estructurará en: 

• Contexto
  • Nombre del proyecto.
  • Descripción de la empresa y sector al que pertenece.
  • Objetivo de realizar una transformación ágil de un área, servicio o proceso. 
  • Definición de los Stakeholders que intervienen.

• Estrategia
  • Analizar y describir el punto de partida, qué meta se quiere alcanzar y razonarlo.
  • Definición de los Objetivos SMART.

• Ejecución
  • Establecer el/los marco/s de trabajo o herramientas que se consideren necesarias y describir cómo se van a tratar en el proyecto y por qué.