Bootcamp de Especialización

Agile Management

Adquiere nuevas habilidades y aprende

Scrum Kanban Product Management Escalado Negocio + Desarrollo OKRs

de la mano de scrum master y managers de grandes empresas y startups

0
Semanas
0
Horas
0
Docentes expertos

Adquiere nuevas habilidades y aprende

Scrum Kanban Product Management Escalado Negocio + Desarrollo OKRs

de la mano de scrum master y managers de grandes empresas y startups

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Docentes expertos

¿Qué vas a
conseguir?

  • Conocer los marcos de trabajo ágiles más utilizados en las empresas punteras.
  • Comprender y comunicar los beneficios de implantar una cultura ágil en tu proyecto y/o organización.
  • Planificación estratégica y táctica de producto/servicio y priorizar los ítems que generen mayor impacto en él.
  • Herramientas y dinámicas prácticas que conectan con casos reales IT.
  • Controlar y analizar las métricas ágiles que nos permitan mejorar en nuestro día a día.
  • Técnicas para empoderar, alinear y desarrollar las competencias de nuestros equipos (SAFe)

Contenido de la formación

¿Qué significa ser ágil? ¿Cómo puede aplicarse en diferentes contextos? ¿Por qué es tan importante hoy en día? En este módulo exploraremos estas preguntas y mucho más. Comenzaremos por conocer el origen de la filosofía Agile y cómo ha evolucionado a lo largo del tiempo para convertirse en un enfoque cada vez más relevante en el mundo empresarial. Analizaremos cómo la agilidad puede ser una herramienta valiosa en diferentes contextos, desde el desarrollo de software hasta la gestión de proyectos y equipos.

· ¿Qué es Agile?
· ¿Por qué Agile en IT?
· Razones para el cambio.
· Experimentando el modelo tradicional vs. modelo ágil.
· Mindset Agile: Ser vs. Hacer.
· Origen de Agile: El Manifiesto Ágil.

 

¿Por dónde empezamos? En el módulo 2 nos enfocaremos en la estrategia, planificación y visión para lograr el éxito de productos y servicios. Aprenderás herramientas prácticas para aplicar estos conceptos en tu día a día y liderar proyectos de manera efectiva.

· Planificación.
· Customer Journey Map.
· Product Discovery.
· Story Mapping.
· Como crear una buena User Story.
· Priorización y gestión del Backlog.

Aprenderás a trabajar con el marco ágil por excelencia a través de un caso práctico. Con las herramientas que te proporcionaremos, podrás aplicar este enfoque en tu trabajo diario desde el primer momento, lo que te permitirá liderar proyectos con éxito y adaptarte rápidamente a los cambios en el entorno empresarial.

· ¿Qué es Scrum?
· Pilares y valores.
· Roles, artefactos y eventos.
· Contratos. Definition of Ready/Done.
· Estimar vs No Estimar.
· Caso práctico: “Desarrollando” una app
· Mejora continua (retrospectiva).

Abordaremos las dificultades que surgen al coordinar varios equipos en el desarrollo de un producto. Aprenderás a gestionar estas dependencias y a coordinar eficazmente a los equipos mediante el uso de SAFe (Scaled Agile Framework), un marco de trabajo ágil diseñado para ayudar a las organizaciones a escalar y gestionar proyectos grandes que incluyan a diferentes equipos.

Es mucho más que un tablero. Es un método para definir, gestionar y mejorar servicios que entregan trabajo. Aprende las prácticas y herramientas que te permitirán Kanbanizar tu sistema.

· ¿Qué es Kanban?.
· Principios y valores.
· Las 6 prácticas.
· Métricas. Cycle Time, Lead Time y Throughput.
· Caso práctico (STATIK).

Management 3.0 es un nuevo modelo de liderazgo y gestión basado en la responsabilidad del grupo. Conoceremos las técnicas para encontrar la manera más eficiente de que tu organización pueda alcanzar sus objetivos, cuidando el bienestar de las personas. 

· Energizar personas.
· Empoderar a los equipos.
· Alinear restricciones.
· Desarrollar competencias.
· Aumentar la estructura.
· OKRs

El Proyecto Final del Bootcamp tiene como objetivo confirmar que el alumno ha interiorizado el mindset Agile, ha adquirido y sabe aplicar los conocimientos estudiados durante el Bootcamp. El contenido será totalmente libre y podrá estar basado en un caso real o futurible. Se estructurará en: 

  • Contexto
    • Nombre del proyecto.
    • Descripción de la empresa y sector al que pertenece.
    • Objetivo de realizar una transformación ágil de un área, servicio o proceso. 
    • Definición de los Stakeholders que intervienen.
  • Estrategia
    • Analizar y describir el punto de partida, qué meta se quiere alcanzar y razonarlo.
    • Definición de los Objetivos SMART.
  • Ejecución
    • Establecer el/los marco/s de trabajo o herramientas que se consideren necesarias y describir cómo se van a tratar en el proyecto y por qué. 
Descárgate nuestro temario completo para saber más

Certificaciones oficiales

¿A quién va dirigido?

Pre-requisitos:

  • Conocimientos básicos de marcos de trabajo ágiles (Scrum, Kanban…).
  • Ganas de implantar una cultura ágil en tu proyecto o empresa o en tu día a día como profesional.
  • Conocimientos agile y necesidad de conseguir un mayor rendimiento.

Perfil del estudiante:

  • Project Manager | Gestor de proyectos
  • Freelance o autónomo
  • CEO | CTO | COO …
  • Emprendedores
  • Product Manager | Product Owner
  • Scrum Master

Equipo Docente

Noemí Vico

Directora del Bootcamp

Consultora, facilitadora, escritora y coach especializada en desarrollo de habilidades y enfoques de innovación

"Innovar y mejorar es esencial para seguir aportando valor en el mercado pero la excelencia se consigue al ser capaces de acompañar, cuidar, entrenar y dotar de herramientas a las personas en estos procesos de cambio"

Marc Oliveras

VP Engineering Europe
en Emburse

Andrea López

Product Manager Freelance
en Think Agile

Álex Franco

Agile Specialist & Trainer

Linkedin-in

Javier Álvarez

Consultor, Mentor y Agile Coach
en gestionproyectos.es

Laura Cagüe, Docente en el Bootcamp Online en End-to-End Product Design

Laura Cagüe

Product Manager
en Galp Solar

Victor Fairén

Lean Agile Consultant | Business Agilty Enabler | Agile and Kanban Trainer, M3.0 and SAFe Instructor. Agile People Coach

Dirección Académica

Alba Muñoz

Coordinadora de Formación y Responsable de Atención. al Alumnado

Jose Marín

Responsable
Académico

Linkedin-in
Mati Acosta, Atención al Alumnado en GeeksHubs Academy

Mati Acosta

Atención al Alumnado

Próximas convocatorias

VI Edición

febrero 2024

Masterclass en directo viernes y sábados

vie. 15:00 - 20:00
sáb. 9:00 - 14:00

¡Últimas plazas!

V Edición

21 abril 2023

Masterclass en directo viernes y sábados

vie. 15:00 - 20:00
sáb. 9:00 - 14:00

Precio

20% de descuento

Horas
Minutos
Segundos
2.240

Matrícula: 500€

Detalles de la formación

Precio

2.240

Matrícula incluida

Financiación sin intereses

Detalles de la formación

Masterclass

Marc Oliveras

VP Engineering Europe en Emburse

GRATUITA

Masterclass Escalabilidad en organizaciones: lo último es el hiring...

Marc Oliveras

VP Engineering Europe en Emburse

Experiencias de nuestro alumnado

4,6
4.6/5
Profesores muy preparados y con las clases bien estructuradas
Profesores muy preparados y con las clases bien estructuradasMarcos García - COO en No Spoon Tech Lab
Leer más
La dirección del curso por parte de Alex me ha parecido sobresaliente. Siempre dispuesto, atento, esforzándose para que todos sacaramos el máximo provecho. En general los profesores muy preparados y con las clases bien estructuradas.
El contenido, los profesores y el contenido ha estado genial.
El contenido, los profesores y el contenido ha estado genial.Carlos Miguel Corada - Digital Product Manager en Cuatroochenta
Leer más
Al principio empecé desilusionado debido a la heterogeneidad del grupo, pensaba que ese aspecto afectara al resto del grupo. Pero hemos hecho un grupazo y hemos trabajado muy bien juntos. El contenido, los profesores y el contenido ha estado genial.
Clases [...] muy interesantes y completas
Clases [...] muy interesantes y completasRicardo Gispert
Leer más
Las clases que tuvimos con Marc Oliveras fueron muy interesantes y completas.
Mejoramos mucho la relación dentro de los miembros del mismo equipo y entre diferentes equipos
Mejoramos mucho la relación dentro de los miembros del mismo equipo y entre diferentes equiposGonzalo Martín
Leer más
Lo que más destaco de la formación fue la aplicación práctica inmediata de los conceptos. La apertura de los docentes que permitían traer permanentemente a colación problemas o experiencias del día a día.
Clases de calidad y con profesorado actualizado y competente
Clases de calidad y con profesorado actualizado y competenteMiguel Cardona
Leer más
Clases de calidad y con profesorado actualizado y competente. He aprendido mucho y ya estoy mirando otros cursos para seguir avanzando en mi carrera profesional.
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Preguntas frecuentes

Sí, desde GeeksHubs Academy hemos querido adaptar nuestro bootcamp en Agile Project Management presencial a una formación completamente online pero sin perder la esencia de poder vivirla compartiendo la experiencia en directo con tus compañeros y profesores. Así pues, cada clase será en directo para que puedas preguntar tus dudas a tus profesores y hablar con tus compañeros.
Es tan fácil como completar la solicitud con tus datos y nos pondremos rápidamente en contacto contigo. Agendaremos una entrevista para conocer tus intereses y ayudarte a alcanzar tu objetivo.
Este Bootcamp está orientado a perfiles mid y seniors con ganas de dar un paso en su trayectoria profesional tech, por ello es necesario unos requisitos previos:

· Conocimientos básicos de marcos de trabajo ágiles (Scrum, Kanban…)

· Conocimientos agile y necesidad de conseguir un mayor rendimiento.
Esta formación es perfecta para perfiles como:

· Project Manager | Gestor de proyectos

· Freelance o autónomo

· CEO | CTO | COO …

· Emprendedores

· Product Manager | Product Owner

· Scrum Master

En GeeksHubs Academy hemos creado un bootcamp 100% online con Masterclass en directo cada viernes y sábado para que conozcas los marcos de trabajo ágiles, comunicar. e implantarlos, dinámicas y herramientas así como mejorar día a día con métricas, y técnicas para alinear y desarrollar las competencias de los equipos. Estamos totalmente comprometidos con tu formación, por eso hemos diseñado un programa adaptado a las necesidades actuales de las empresas con profesores que son profesionales de alto nivel en activo.
El horario está adaptado al horario laboral para que puedas compaginar tu trabajo con tu formación. Además, al tratarse de una formación online puedes conectarte desde cualquier lugar a la hora de la Masterclass y pondremos a tu disposición la documentación que aporte cada profesor en nuestra plataforma formativa. Y si algún día no puedes conectarte las sesiones se grabarán para verlas luego o poder repasar la clase con el experto.

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